10月12日,國內(nèi)知名組織及人力資源管理專家、資深管理咨詢顧問何新云先生,受邀為信風(fēng)公司管理團隊進行《人才梯隊建設(shè)與任職資格管理》培訓(xùn)。培訓(xùn)在營口鲅魚圈華海國際大廈三樓會議室舉行,公司高管團隊、國際業(yè)務(wù)公司、國內(nèi)業(yè)務(wù)公司、船舶管理公司等各部門主要負(fù)責(zé)人參加了此次培訓(xùn)。
培訓(xùn)期間,何新云老師通過對一些知名企業(yè)的實際案例分析,帶領(lǐng)大家共同探討“任職資格體系及員工成長通道”的原理及應(yīng)用方法。
本次培訓(xùn)以真實案例為基礎(chǔ),結(jié)合信風(fēng)實際情況,通過模擬演練、小組討論等形式,讓大家對人才晉升體系、任職資格、梯隊建設(shè)等方面有了全新的認(rèn)識和更深入的理解,也讓大家對人才培養(yǎng)有了更深入的思考。
最后,國內(nèi)業(yè)務(wù)公司總經(jīng)理姚崇巍總結(jié)時指出:人力資源工作任重而道遠,隨著公司的發(fā)展,信風(fēng)人力資源管理水平在不斷提高,人力資源工作要服務(wù)于組織,而培訓(xùn)工作要服務(wù)于經(jīng)營目標(biāo);對于其他企業(yè)的成功經(jīng)驗,我們要選擇性地學(xué)習(xí);公司在人才引進方面要有更深入的思考,做到“慢進快出”,確保組織的健康;在提升培訓(xùn)水平方面要不斷完善培訓(xùn)體系,加大培訓(xùn)力度,深入領(lǐng)會董事長、總經(jīng)理的戰(zhàn)略目標(biāo),使戰(zhàn)略目標(biāo)更清晰、更明確、更好地實施推進。